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介護の達人口光子の看護・介護者のための上級リーダー学習会
「介護保険施設のリーダーと施設ケアマネジメント」 東京3回目(全5回)


開催日
2012年2/4(土)
時 間
午前10時〜午後4時
地 域
東京
会 場
全林野会館
講 師
高口 光子
受講料
8,400円 会員価格:8,000円
※全5コース通してのご案内はコチラをクリック<<
定 員
各100名
セミナー
コード
タカ65@3
備 考
◆車で来られる方は、駐車場を各自で確保してください。
◆昼食は各自でご用意ください。


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私たちの仕事は「人の生活を守り抜く」ことです。これを介護保険施設にあてはめると、「よいもの・環境(建物・備品 など)を準備する」「よいスタッフを育成する」「よいケアの体制をつくる」となります。なにより「お年寄りとスタッフ の関係が充実する」ことが重要です。総称して「施設マネジメント」といわれます。これらはあたりまえのように理解されているのですが、実際は、偶然に出会ったお年寄りとスタッフの未曾有の共同体の中で、これらを成立させ、維持 していかねばなりません。それらを担う役職こそリーダーと呼ばれます。
今回の講習では、この役割を担うリーダーの 方々に施設マネジメントに必要な考え方、動き方、能力、そして心構えなどを講習していきたいと考えています。

【プログラム内容】
1回目
「施設ケアの専門性〜我々介護保険施設に要求されるもの〜」
  @ケアの専門性とは
   ・出会い、チームづくり、思いの中の自然死へ
   ・ケアの現場で求められるもの
  A介護主任・看護主任・相談員・ケアマネの役割及び位置づけ
   ・役割と位置づけ
   ・サービスの質を保証するシステム
●2回目
「成長する施設と望まれるリーダー像」
  @施設は成長する
  A施設とリーダーの変化(設立期、形成期、成熟期)
  B成熟した施設を継続するために―負荷をうける・かける
「リーダーからの負荷のあり方」
「お年寄りからの負荷―創造性・切迫性・自発性」
  @クレームをトラブルにしない
  A身体拘束廃止を徹底する
  B介護ストレスを虐待にさせない
●3回目
「お年寄りからの負荷―創造性・切迫性・自発性」
  @深い認知症を受け入れる
  Aターミナルケアから逃げない
「負荷の功罪」(負荷のかけ方で施設は「輝き」もするが「腐り」もする)
●4回目
「リーダーを育て上げるために」
  @対象となるスタッフ
  A看護の育成と介護の育成は異なる
「タイプ別にみたスタッフの成長」
  @スタッフのタイプ
  A成長度合いにあわせた課題の設定
●5回目
「職種別リーダーのあり方」
  @職種別スタッフの捉え方
   ・介護、看護、PT・OT・ST、相談員・ケアマネ、栄養士・調理員、事務、理事長・施設長、その他(薬剤師など)
  A「よい施設とは」「よい(上級)リーダーとは」

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