リーダーが具体的に行動するためのＮＬＰの活用法をお伝えします。 大きな問題を解決するには、どの活用法を用いるとよいか。 スタッフにマニュアルを守れ！ だけで終わっていませんか？ その根拠となることまでスタッフに語りきれていますか……。 どのようにスタッフに伝えていけばいいのか……スタッフのタイプを知ることも大事。 この本で多くの気づきを得て、まずはリーダーであるあなたを成長させていきましょう！ 望めばそれは手に入ります♪ ◇◆◇内容◇◆◇ はじめに 第１章・柔軟性を高めることで可能性を広げる 第２章・理想の上司とは 第３章・受容の心 第４章・人間関係の構築、話の聴き方に通じるもの 第５章・ミスコミュニケーションはなぜ起こる 第６章・タイプを知る 第７章・モチベーションを高める 第８章・自分の情報を集める 第９章・リフレーミング 第１０章・伝え方を向上させる〜チャンクを意識する〜 第１１章・伝え方を向上させる〜隠喩のテクニック〜 第１２章・伝え方を向上させる〜注意を方向づける〜 第１３章・伝え方を向上させる〜意味の地図〜 第１４章・価値評価の源を知る〜基準の重要度を変更してみる〜 第１５章・あなたらしい生き方、あなたの内なる資源を引き出す〜ＴＤサーチ〜 第１６章・あなたらしい生き方、あなたの内なる資源を引き出す〜知覚の位置〜 第１７章・目標の明確化〜あなたが具体的の望んでいること〜 第１８章・未来の自分からのアドバイス 参考文献 おわりに
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